Et ventilationsprojekt har altid en slutdato. På papiret er det ikke et problem, men i virkelighedens verden kan meget gå galt.

Fleksibiliteten kan være en afgørende faktor for, hvorvidt ventilationsprojektet bliver en succes, især når muligheden for hurtig tilpasning af kapaciteten kan gøres uden at hæve de faste omkostninger.

Og det er her jeg komme ind i billedet.

Jeg har 20 års solid erfaring som projektleder inden for utallige ventilationsprojekter, hvor jeg har haft ansvar for projektering, sagsstyring, indkøb og økonomi.

Mine samarbejdsevner, min brede tekniske indsigt og mit store fokus på omkostninger har her sørget for, at projekterne er blevet på sporet.

Jeg kan lægge en strategi, føre planerne ud i livet, samle de løse ender op undervejs og sørger for, at samarbejdet mellem de forskellige interessenter og faggrupper fungerer effektivt. Jeg løser opgaverne sammen med jeres medarbejdere, eller i samarbejde med de bedst mulige specialister i mit netværk eller i jeres.

En fleksibel personaleløsning som Frandsen Projektstyring tilbyder, sikrer jeres ventilationsprojekt maksimal udnyttelse af ressourcerne – uden unødig spildtid. Det giver øget konkurrenceevne uden ændringer i serviceniveau, leveringstid og kvalitet.

Og når travlheden er overstået, er der ingen mangler, og kravene til projektet og dets slutdato er overholdt.